堂街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
堂街鎮(zhèn)堂西村堂街鎮(zhèn)政府東正東方向90米
- 上級主管部門:郟縣衛(wèi)生健康委員會
- 機構(gòu)類型:事業(yè)法人
- 機構(gòu)等級:一級甲等綜合醫(yī)院
- 性質(zhì):政府舉辦公立醫(yī)院
- 是否醫(yī)保定點醫(yī)院:是
- 投訴電話:0375-7068010
- 郵政編碼:467100
- 值班電話:0375-5351120
堂街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
堂街鎮(zhèn)堂西村堂街鎮(zhèn)政府東正東方向90米
堂街鎮(zhèn)地處郟縣東南部,西北距縣城約15公里,區(qū)域總面積71.3平方千米,常住人口4.9萬人,輻射堂街、李口、姚莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬余人,轄36個行政村。
堂街分院始建于1953年,先后榮獲“全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層活動推薦標(biāo)準(zhǔn)單位”、“首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)評估合格機構(gòu)”等,分院占地面積3741.47平方米,開放床位100張,現(xiàn)有職工70人,衛(wèi)生技術(shù)人員53人,設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、全科醫(yī)學(xué)科、口腔科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生服務(wù)中心等科室,配備CT、500MAX光機DR、B超、彩超、全自動生化分析儀、等大中型醫(yī)療設(shè)備。
一、機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容
執(zhí)業(yè)范圍:預(yù)防保健科/全科醫(yī)療科/內(nèi)科/外科/婦產(chǎn)科/婦女保健科/兒科/耳鼻喉科/口腔科(門診)/急診醫(yī)學(xué)科/醫(yī)學(xué)檢驗科/醫(yī)學(xué)影像科/超聲診斷科/心電圖診斷/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合
(一)內(nèi)科:科室秉承“以患者為中心,以提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量為核心”的理念,本著“病人至上,嚴(yán)謹(jǐn)求精”的服務(wù)宗旨,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,對高血壓、心臟病、腦梗死、糖尿病、急慢性支氣管炎、慢阻肺、支氣管哮喘、急慢性胃炎等疾病治療有獨到之處。
(二)外科:是衛(wèi)生院的重點建設(shè)科室之一,其過硬的醫(yī)療技術(shù),具有一定影響力的團隊,能夠為患者提供質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)到位、環(huán)境舒適的診療服務(wù),能夠開展清創(chuàng)縫合術(shù)、腹股溝疝修補術(shù)、痔瘡手術(shù)、闌尾切除術(shù)、肛裂手術(shù)、肛周膿腫手術(shù)、外傷和急腹癥手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定術(shù)、關(guān)節(jié)脫位復(fù)位術(shù)、局部包塊切除術(shù)、病灶清除術(shù)、包皮環(huán)切術(shù)等手術(shù)。
(三)婦科:現(xiàn)有婦科醫(yī)生3名,主治醫(yī)師2名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1名,臨床醫(yī)療經(jīng)驗豐富,技術(shù)精湛,擁有超高頻電波刀(宮頸LEEP刀)電子陰道鏡、微米光電灼光治療儀等先進(jìn)的婦科病治療設(shè)備,可熟練進(jìn)行婦科各種常見病、多發(fā)病、疑難病癥,及不孕不育等的診治并提供孕前咨詢,如:異常子宮出血、各種婦科腫瘤、卵巢囊腫剝除術(shù)、子宮肌瘤挖出術(shù)、局部腫物切除術(shù)、巴氏腺囊腫造口術(shù)、宮頸息肉摘除術(shù)等疾病。
(四)特色科室中醫(yī)科康復(fù)科:是衛(wèi)生院特色科室,科室能夠開展以下診療項目:中醫(yī)中藥、針灸、推拿、刮痧、拔罐、艾灸、針刀、牽引、烤電等,在治療頸椎病、肩周炎、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、腰椎間盤突出、中風(fēng)后遺癥、面神經(jīng)麻痹、肌肉勞損、臍火療法,督脈灸,元氣針,靶向頭針,作業(yè)療法,運動療法。等疾病方面獨樹一幟,經(jīng)診治的患者病情得到明顯改善,受到患者的一致好評。
(五)醫(yī)技科:彩超室可開展肝、膽、胰、脾、腎、輸尿管、子宮附件、甲狀腺、乳腺、前列腺等檢測及血管彩超等檢查;放射科配有數(shù)字化DR機、CT;檢驗科配有全自動生化分析儀:開展肝功、腎功、血糖、血脂、乙肝、丙肝、艾滋病、心肌酶檢測及常規(guī)檢測等。
二、重點學(xué)科及醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入
口腔科:我院口腔科醫(yī)師在縣級醫(yī)院從事口腔工作3年。擅長于齲病、牙髓病和根尖周病、兒童牙病、老年牙病診斷和治療,口腔活動義齒(鑄造義齒)及固定義齒的修復(fù);及各類牙的拔除。能開展的口腔科診療項目有:拔牙創(chuàng)面搔刮術(shù)、拆除固定裝置、拆冠橋、齒齦成形術(shù)、充填體拋光術(shù)、復(fù)雜充填術(shù)、復(fù)雜牙拔除術(shù)、根管填充術(shù)、根管內(nèi)固定術(shù)、根管預(yù)備,根管再治療術(shù)、根管長度測量、冠修復(fù)(鎳鉻烤瓷冠)、頜間固定拆除術(shù)、簡單填充術(shù)、開髓引流術(shù)、口內(nèi)膿腫切開引流術(shù)、口腔局部沖洗上藥、口腔局部止血、磨牙拔除術(shù)、前磨牙拔除術(shù)、前牙拔除術(shù)、去除牙周固定、髓腔消毒術(shù)、牙槽骨修整術(shù)、牙髓失活術(shù)、牙髓摘除術(shù)、牙外傷結(jié)扎固定術(shù)、牙齦翻瓣術(shù)、牙齦切除術(shù)、牙周固定、咬檢查、鑄造可摘局部義齒(第一牙)、阻生牙拔除術(shù)、阻生智齒齦瓣整形術(shù)。
CT室:我院CT的投入使用得益于對口支援牽頭單位郟縣中醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo),所有的CT醫(yī)學(xué)影像圖像結(jié)果全部上傳至郟縣中醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像會診中心會診,讓群眾在基層衛(wèi)生院即可享受二級醫(yī)院專家的遠(yuǎn)程診斷。
掛號時間:
(冬季)上午7:50—11:50,下午1:50—4:50分;
(夏季)上午7:50—11:50,下午2:50—5:50分;
急診24小時掛號
門診時間:
(冬季)上午7:50—11:50,下午1:50—4:50分;
(夏季)上午7:50—11:50,下午2:50—5:50分;
急診時間24小時服務(wù)
辦理入出院時間
上午8:00—下午5:00分在入出院處辦理;(24小時)
住院查房時間:上午8:00—10:00
探視時間:下午2:00—晚上8:00
(一)就醫(yī)流程
1、就診:
請攜帶本人身份證、電子健康卡、社??ǖ染驮\卡和既往診查資料統(tǒng)籌安排好您的來院時間,至相應(yīng)科室就診。就診時應(yīng)向醫(yī)生如實提供病史等信息。??
2、繳費:
經(jīng)醫(yī)生診查后,持您掛號用的就診卡到收款處繳費,可用現(xiàn)金支付和快捷支付。
3、取報告:
可按規(guī)定時間到相應(yīng)科室取報告。
4、門診輔助檢查:
需要進(jìn)行超聲、DR、CT\血液化驗等檢查的門診患者,請繳費后持申請單、繳費憑證單到相應(yīng)檢查科室進(jìn)行登記檢查,相關(guān)注意事項按各科室張貼的檢查須知。
5、取藥:
繳費后,持繳費憑證到藥房窗口取藥。
6、住院:
需住院治療的患者,由主治醫(yī)生開具住院申請,住院申請開出后,請持患者身份證、社??ǎɑ蜥t(yī)保電子憑證)到院掛號室辦理入院手續(xù)。
7、出院:
我院執(zhí)行“一站式服務(wù)”政策,患者辦理出院后,帶好本人身份證(或戶口本)、社保卡(或醫(yī)保電子憑證)和醫(yī)生開具出院小結(jié)、疾病證明書到掛號室結(jié)算報銷。
(二)就診須知
1、到預(yù)檢分診臺詢問需要去的科室就診,醫(yī)生看診,門診收費處繳費,門診藥房拿藥,相關(guān)科室做治療。
2、復(fù)診(看結(jié)果)、咨詢、開藥等直接就診。
3、為避免人員聚集,請按序就診,保證一醫(yī)一患一診室。
留觀、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度及流程
一、留觀制度及流程
(一)根據(jù)病情需要,必須留院觀察的病人,可在觀察室進(jìn)行觀察,觀察時間一般不超過72小時。
(二)有下例病情可選擇急診留觀:
1.暫不能確診,病情又不允許返回者。
2.診斷明確短期內(nèi)可治愈者。
3.符合入院條件病區(qū)暫無床者。
4.其他需要留觀者。
(三)凡留觀病人,應(yīng)由經(jīng)診醫(yī)師開具留觀通知單,辦理收住手續(xù)后,送入急診觀察室或監(jiān)護(hù)室。
(四)需留觀的患者,醫(yī)生應(yīng)向值班護(hù)士交待病情、觀察項目、觀察要求、注意事項,按規(guī)范下達(dá)醫(yī)囑,完成病歷書寫。護(hù)士應(yīng)隨時巡視,密切觀察病情,做好治療、護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)病情變化及時報告醫(yī)生,及時、準(zhǔn)確完成護(hù)理記錄。對危重患者,護(hù)士應(yīng)做到"六掌握":姓名、病情、診斷、治療及各種檢查告指標(biāo)和心理狀態(tài)。
(五)留觀患者根據(jù)病情需要由值班醫(yī)生或護(hù)士長商定陪伴人員,人數(shù)不超過2人。非陪伴人員不得在觀察室內(nèi)逗留。
(六)留觀病人應(yīng)遵守本院各項有關(guān)規(guī)章制度,探視人員和陪伴人員不得在觀察室內(nèi)喧嘩和吸煙。
(七)患者離開急診觀察室或急診監(jiān)護(hù)室,應(yīng)有醫(yī)師的醫(yī)囑,護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑為患者辦理出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),做好費用結(jié)算和健康宣教。
(八)急性傳染病及精神病患者不屬留觀范疇。
(九)對違反上述流程造成后果者,醫(yī)院將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
二、入院制度及流程:
(一)病人住院,須持有本院門診或急診醫(yī)師簽署收住院意見的門診病歷,持有效證件、住院押金及生活必需品到住院處辦理入院手續(xù)(患者或家屬要保存好有關(guān)收據(jù))。
(二)接診新入院病人的病房護(hù)士將病人帶到準(zhǔn)備好的病床及用物的病室內(nèi),對急診手術(shù)或危重病人,須立即做好搶救的一切準(zhǔn)備工作。
(三)病人安置好后,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動熱情向病人介紹住院規(guī)則和有關(guān)事項,并簽字。同時協(xié)助病人熟悉環(huán)境,主動了解病情和病人的心理狀態(tài)、生活習(xí)慣等,及時測體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重。
(四)護(hù)送危重病人入院時應(yīng)保證安全、注意保暖、輸液病人或用氧者要防止途中中斷,對外傷骨折病人注意保持體位,盡量減少病人的痛苦。
(五)病人入院后應(yīng)及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)師檢查病人,及時執(zhí)行醫(yī)囑,制定整體護(hù)理計劃。
(六)對違反上述流程造成后果者,醫(yī)院將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
三、出院制度及流程:
(一)患者出院,須由經(jīng)治醫(yī)師下出院醫(yī)囑,經(jīng)上級醫(yī)師或科主任同意,方可辦出院手續(xù)。辦理出院手續(xù)可在下發(fā)醫(yī)囑的當(dāng)天下午或第二天辦理。
(二)患者出院前,由責(zé)任護(hù)士及主管醫(yī)師告知出院后注意事項,包括:目前的病情;藥物的劑量、作用、副作用;飲食;活動;復(fù)診時間;預(yù)約等。
(三)病員出院時,應(yīng)交清公物,辦理醫(yī)療費用結(jié)算手續(xù)并領(lǐng)取出院帶藥后方能出院。在辦理出院手續(xù)時患者要認(rèn)真核對清單,發(fā)現(xiàn)問題及時與護(hù)士聯(lián)系解決。
(四)責(zé)任護(hù)士主動征求患者對醫(yī)療、護(hù)理等各方面的意見及建議,并協(xié)助整理物品。
(五)對違反上述流程造成后果者,醫(yī)院將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四、轉(zhuǎn)科制度及流程:
(一)病人因病情需要轉(zhuǎn)科,須經(jīng)主管醫(yī)生開出病人轉(zhuǎn)科醫(yī)囑。
(二)責(zé)任護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑與轉(zhuǎn)入科室聯(lián)系,完成本病區(qū)應(yīng)實施的診療護(hù)理措施及護(hù)理文件書寫,并通知病人/家屬做好轉(zhuǎn)科準(zhǔn)備。
(三)電腦護(hù)士核對長期、臨時醫(yī)囑,結(jié)算病人在本病區(qū)所用的藥物及治療費用,注銷各種診療卡(床頭卡、治療卡、給藥卡等)
(四)責(zé)任護(hù)士征求病人對本科室的工作意見,并協(xié)助病人整理物品,清點被服,攜帶病歷、藥物護(hù)送病人至轉(zhuǎn)入病區(qū)。
(五)責(zé)任護(hù)士與轉(zhuǎn)入科室的護(hù)士交接病歷及藥物,待轉(zhuǎn)入科室接收病歷并安置好病人,雙方在床邊交接病人的病情及護(hù)理情況后方可離開。
(六)對違反上述流程造成后果者,醫(yī)院將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
五、轉(zhuǎn)院制度及流程:
(一)我院因限于技術(shù)和設(shè)備條件,無法診治的病人在病情允許的情況下,由經(jīng)管主治提出,分管上級醫(yī)師和科主任同意,上報醫(yī)務(wù)科或總值班,征得同意后方可轉(zhuǎn)院。
(二)轉(zhuǎn)院時須同時辦好費用結(jié)算,有關(guān)手續(xù)與出院相同。
(三)轉(zhuǎn)院必須嚴(yán)格掌握指征,轉(zhuǎn)送途中有加重病情導(dǎo)致生命危險者,應(yīng)暫留院處理,待病穩(wěn)定后轉(zhuǎn)院。重癥病人轉(zhuǎn)院,病人家屬及單位應(yīng)解決好有關(guān)護(hù)送問題,必要時應(yīng)由經(jīng)管科室派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,并與被轉(zhuǎn)醫(yī)院有關(guān)人員做好患者病情及病歷資料交接手續(xù)。
(四)轉(zhuǎn)院時由住院醫(yī)師寫好詳細(xì)病歷摘要隨病員轉(zhuǎn)去,也可按照相關(guān)規(guī)定復(fù)印帶走部分病歷資料,不得將原始病歷帶走。
(五)因各種原因主動要求轉(zhuǎn)院的病人,由其本人、家屬或單位自行聯(lián)系解決,按自動出院處理。相關(guān)事宜應(yīng)請患者及其家屬簽署知情同意書。
(六)對違反上述流程造成后果者,醫(yī)院將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)保、價格、收費等服務(wù)信息:參照國家收費標(biāo)準(zhǔn),對價格收費實施公開、透明,并接收社會輿論監(jiān)督
堂街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)院外包項目的評估、審核制度與程序
一、業(yè)務(wù)外包流程
業(yè)務(wù)外包流程主要包括:制定業(yè)務(wù)外包實施方案、審核批準(zhǔn)、選擇承包方、簽訂業(yè)務(wù)外包合同、組織實施業(yè)務(wù)外包活動、業(yè)務(wù)外包過程管理、驗收、會計控制等環(huán)節(jié)。
二、外包項目的評估制度
(一)建立和完善業(yè)務(wù)外包管理制度,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)與醫(yī)療工作關(guān)聯(lián)度、對外包業(yè)務(wù)的控制程度以及外部市場成熟度等標(biāo)準(zhǔn),合理確定醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的范圍,并根據(jù)是否對醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響對外包業(yè)務(wù)實施分類管理。
(二)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包管理制度規(guī)定的業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、程序和實施等內(nèi)容制定實施方案,同時確保方案的完整性。
(三)根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對實施方案的重要方面進(jìn)行深入評估及復(fù)核,包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險、外包合同期限、外包方式、員工培訓(xùn)計劃等,確保方案的可行性。
(四)認(rèn)真聽取外部專業(yè)人員對業(yè)務(wù)外包的意見,并根據(jù)其合理化建議完善實施方案。
三、審核批準(zhǔn)制度
(一)建立和完善業(yè)務(wù)外包的審核批準(zhǔn)制度。明確授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定各層級人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批。同時加大對重大業(yè)務(wù)外包的管控力度,避免因越權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包給醫(yī)院帶來不利后果。
(二)在對業(yè)務(wù)外包實施方案進(jìn)行審查和評價時,應(yīng)當(dāng)著重對比分析該業(yè)務(wù)項目在自營與外包情況下的風(fēng)險和收益,確定外包的合理性和可行性。
(三)總會計師或財務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策,對業(yè)務(wù)外包的經(jīng)濟效益做出合理評價。
(四)對于重大業(yè)務(wù)外包方案,應(yīng)當(dāng)提交院長辦公會審批。
四、業(yè)務(wù)外包項目運行程序
(一)選擇承包方
1.充分調(diào)查候選承包方的合法性,即是否為依法成立、合法經(jīng)營的'專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或經(jīng)濟組織,是否具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所。
2.調(diào)查候選承包方的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實力及其從業(yè)人員的職業(yè)履歷和專業(yè)技能。
3.考察候選承包方從事類似項目的成功案例、業(yè)界評價和口碑。
4.綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素,對業(yè)務(wù)外包的人工成本、營銷成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測算分析,合理確定外包價格,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。
5.引入競爭機制,按照有關(guān)法律法規(guī),遵循公開、公平、公正的原則,采用公開招標(biāo)等適當(dāng)方式,擇優(yōu)選擇承包方。6.按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中擇優(yōu)做出選擇,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度,避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為。
(二)簽訂業(yè)務(wù)外包合同
1.在訂立外包合同前,充分考慮業(yè)務(wù)外包方案中識別出的重要風(fēng)險因素,并通過合同條款予以有效規(guī)避或降低。
2.在合同的內(nèi)容和范圍方面,明確承包方提供的服務(wù)類型、數(shù)量、成本,以及明確界定服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時間、服務(wù)費用等細(xì)節(jié)。
3.在合同的權(quán)利和義務(wù)方面,明確醫(yī)院有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法,承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率,將外包實施的進(jìn)度和現(xiàn)狀告知醫(yī)院,并對存在問題進(jìn)行有效溝通。
4.在合同的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,應(yīng)當(dāng)規(guī)定承包方最低的服務(wù)水平要求以及如果未能滿足標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)實施的補救措施。
5.在合同的保密事項方面,應(yīng)具體約定對于涉及醫(yī)院機密的業(yè)務(wù)和事項,承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)。
6.在費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)方面,綜合考慮內(nèi)外部因素,合理確定外包價格,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。
7.在違約責(zé)任方面,制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款,以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)的變化。
(三)組織實施業(yè)務(wù)外包
1.按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求,制定業(yè)務(wù)外包實施的管控措施,包括落實與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機制,確保承包方在履行外包業(yè)務(wù)合同時有章可循。
2.做好與承包方的對接工作,通過培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解醫(yī)院的工作流程和質(zhì)量要求,從價值鏈的起點開始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量。
3.與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機制,以便及時發(fā)現(xiàn)并有效解決業(yè)務(wù)外包過程存在的問題。
4.梳理有關(guān)工作流程,明確每個環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運營模式、管理機制、質(zhì)量水平等方面的要求。
(四)業(yè)務(wù)外包過程管理根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同的約定
1.在承包方提供服務(wù)的過程中,密切關(guān)注重大業(yè)務(wù)外包承包方的履約能力,采取動態(tài)管理方式,對承包方開展日常績效評價和定期考核。
2.對承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評估,包括承包方對該項目的投入是否能夠支持其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo),承包方自身的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等綜合能力是否滿足該項目的要求。
3.建立即時監(jiān)控機制,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,應(yīng)及時要求承包方調(diào)整改進(jìn)。
4.對重大業(yè)務(wù)外包的各種意外情況做出充分預(yù)計,建立相應(yīng)的應(yīng)急處理機制,制定臨時替代方案,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成醫(yī)院正常工作中斷。
5.有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為,并導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的,應(yīng)當(dāng)及時終止合同,并指定有關(guān)部門按照法律程序向承包方索賠。
6.切實加強對業(yè)務(wù)外包過程中形成的醫(yī)院信息資料的管理。
(五)驗收。在業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗收的,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進(jìn)行驗收。1.根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同的約定,結(jié)合在日??冃гu價基礎(chǔ)上對外包業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本評價,確定驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.組織有關(guān)職能部門、財會部門、質(zhì)量控制部門的相關(guān)人員,嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對承包方交付的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行審查和全面測試,確保產(chǎn)品或服務(wù)符合需求,并出具驗收證明。
3.對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)立即報告,查明原因,視問題的嚴(yán)重性與承包方協(xié)商采取恰當(dāng)?shù)难a救措施,并依法索賠。
4.根據(jù)驗收結(jié)果對業(yè)務(wù)外包是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)做出總體評價,據(jù)此對業(yè)務(wù)外包管理制度和流程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
(六)會計控制。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,加強對外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督,并做好外包費用結(jié)算等工作。
領(lǐng)導(dǎo)簡介
呂戰(zhàn)杰 衛(wèi)生院黨支部書記
王校恒 衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長
鄭喜森 衛(wèi)生院工會主席
劉延杰 衛(wèi)生院副院長
人員情況
行風(fēng)建設(shè)
健康科普
應(yīng)急管理